担保企业的风险管理要点(ppt 90页)

担保企业的风险管理要点目录:
1、担保业务的管理要点
2、法律风险管理
3、全面风险管理
4、物权法新规定对担保业务的影响
5、行业信息化现状分析

 

担保企业的风险管理要点内容简介:
    担保企业的发展阶段决定担保固有风险的大小，所以说要预防风险首先要判断担保企业所处的发展阶段。保证措施的足额率和有效性是风险化解的决定因素.在承担高风险的前提下，部分获得企业成长的收益，在一定程度上弥补担保风险。 该项业务操作上一般是通过协议的形式，确定被担保企业税后利润的一定比例作为对担保公司的分红。该项业务适用于快速成长期的企业，其产品的市场空间大、利润丰厚，但自身实力不足，资金缺乏。
    在承担高风险的前提下，与被担保企业共同成长。“担保换期权”是担保与创业投资相结合的一种业务创新手段。对成长性好的企业给予重点支持的同时，为弥补风险，要求享有一定比例的期权。操作上，期权的价格一般以被担保企业净资产价值为计算基础，期权的比例一般不超过5%，行权的期限一般为五年，担保公司有选择行权与否的权利。担保投资创新业务设计的初衷：一是使真正意义上创业企业获得资金的支持；二是摸索出一条担保与种子期的创业投资有机结合的业务模式，在承担高风险的前提下，分享企业的高成长。

 

 

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