日本企业变革管理案例(ppt 35页)

日本企业变革管理案例目录：
一、变革的本质
二、变革管理的重要性
三、学习型组织
四、变革规划
五、变革管理：日本企业缩短工时之个案研究

 

日本企业变革管理案例内容提要：
变革规划：
（一）建立危机意识，评定外部环境： 顾客、技术、竞争者和劳动力等。
（二）成立领导团队，详述所有要实现的目标。
（三）评定现在的组织与历史：
1. 检讨现有资料。
2. 短期预测
ex.替换规划（replacement planning）。
代理人训练（Succession Training）
3.  历史的趋势。
判断式预测
德尔非法(Delphi)
统计预测
ＨＲ预测:
雇用管理（Employment Management）
需要多少人？
有什么样的工作技能？
哪里可以找到这些人？
订定计划确保能在适当时间、场所，找到适当的人
裁员（Down-sizing）
大量解雇劳工保护法
一时停工（Lay Off）

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