梵谷水郡某年中营销工作总结及工作计划(doc 30页)

梵谷水郡某年中营销工作总结及工作计划目录：
第一部分、梵谷水郡某年上半年营销工作成果
第二部分、梵谷水郡某年上半年营销工作总结与评估
第三部分、某年下半年整合营销工作计划

 

梵谷水郡某年中营销工作总结及工作计划内容简介：
1．项目团队高效运转，精心筹备，创造二期（B区）开盘辉煌业绩
某年1-6月份，本案共接听客户来电3，513通，接待客户来访2，495组。项目累计正签369套，正签面积32，814平方米，签约金额17，014万元，实现均价5185元/平方米。
4月21日，《北青》报纸广告刊登，项目以新案名、新形象正式面市，当日来电 58通。
5月18日，开始网上签约。
5月28日，荷兰风格艺术主题月活动第一场，当日有79组客户参加活动。
5月29日，B区1、4号楼开盘，当日认购100套。
6月12日，取得B区销售许可证，开始B区网上签约。
2．以“燕莎之东 风格派生活艺术大师”为定位的项目推广，塑造了某年ZAMA全新市场形象。
项目新SLOGAN“燕莎之东 城市生活印记” 推广目标明确，将地段优势传达到位，完成上半年对项目位置的推广使命。
“荷兰风情艺术生活体验月”系列体验式公关活动，以及网络及报纸广告相互配合，通过高调自信的广告诉求手法和传播态度，塑造了丰厚、饱满、成熟的“风格派”和“艺术的、有情调的生活”的项目基本特征，“国际的、艺术的、生活的”的项目形象初步确立，形成项目独特的人文精神文化，从而完成了与目标客户心理图谱的更深层次对接。

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