制成成本节约运作探讨(ppt 24页)

制成成本节约运作探讨内容提要：
生产系统结构：生产系统构成要素分为结构化要素和非结构化要素。结构化生产要素是指构成生产系统主体框架的那些要素，主要包含生产技术、生产设施、生产能力和生产系统的集成等。内涵如下
生产技术(Technology)　即生产工艺特征、生产设备构成、生产技术水平等。
生产设施(Facility) 即生产设施的规模、设施的布局、工作的装备和布置等。
生产能力(Capacity) 即产能的特性、产能大小、产能的弹性等。
生产系统的集成(Integration) 即系统的集成范围、方向、系统与外部的协作关系等。
非结构化要素指生产系统中支持和控制系统运行的软件性要素，主要包含人员组织、生产计划、库存和质量管理等。
生产系统中结构化与要素的内容与形式决定生产系统的结构形式。非结构化要素的内容及其组合形式决定生产系统的运行机制。具有结构系统的生产系统要求一定的运行机制与之相匹配，系统才能顺利运转发挥其功能。
制程成本节约的运作方法：
节约成本的最好方法是不让成本发生，制造过程开始之前应做好的一件事：系统化厂房LAYOUT与设施规划与物流分析：在制造业中，总经营费用的20~50%是物料的搬运费用，而优良的厂区平面布置可以使这一费用减少10~30%。因此，厂区布置是制造管理最重要的工作之一和影响生产率与制程成本的决定性因素之一。
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