某综合楼招商策划方案(doc 39页)

某综合楼招商策划方案目录：
第一篇 团队组建
1.1人员配备……………………………………………………………4
1.2到岗时间……………………………………………………………4
1.3组织架构.………………………………………………………..4
1.4 各组织相关职能………………………………………………..5
1.5各岗岗位描述…………………………………………………….7
1.6各职位薪金标准及计法………………………………………..13
第二篇 招商氛围形成
2.1包装总纲………………………………………………………….15
2.2应用系统………………………………………………………….15
2.3招商通路包装…………………………………………………….15
2.4卖场（招商、销售咨询中心）成立及形象包装……………17
2.5形象宣传包装…………………………………………………….21
第三篇 招商现场资料及物料准备
3.1项目规划设计部分资料………………………………………..23
3.2视觉形象延展设计……………………………………………….24
3.3工程及其它配合………………………………………………….26
3.4招商物料及宣传用品…………………………………………….27
第四篇 招商实施及推案方式
4.1总策略………………………………………………………………26
4.2招商策略……………………………………………………………27
4.3品牌战略………………………………………………………….28
4.4招商及销售阶段控制……………………………………………30
第五篇 招商推广
5.1 推广原则………………………………………………………….34
5.2 推广手法 ………………………………………………………..35
5.3 招商主要设想和措施…………………………………………..36

 

某综合楼招商策划方案内容提要：
策划部职能
1、向招商策划中心负责；
2、根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案；
3、负责房地产广告的制作及实际操作；
4、负责根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动，并负责其实施工作；
5、协同招商部进行物业招商、销售工作。

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