采购管理的基础与成本(ppt 96页)

采购管理的基础与成本目录：
一、采购管理的基础
二、采购成本

 

采购管理的基础与成本内容提要：
采购管理的目标：
对外：
供应商评估和管理，确保采购成本的优势
对内：
控制采购流程，保证采购质量与交货周期
自制还是采购？
制造业的业务外包正在飞速增长；
利用专业化的技术增强公司的竞争能力；
业务外包减少了企业人员的配置，增强了企业的应变能力；
传统的管理人员正在变成业务外包活动的经纪人；
说明书的作用：
确定所需要的采购的物料
为寻找潜在供应商的提供根据
确定物料的参数
确定所需要的服务，如保证书，维护和技术支持等
确定质量检查，检测和验收的标准
平衡各部门的成本目标

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