GPRS大战CDMA—中国联通、中国移动市场竞争案例(doc13)
GPRS大战CDMA—中国联通、中国移动市场竞争案例(doc13)内容简介
GPRS大战CDMA—中国联通、中国移动市场竞争案例
2002年,中国的移动通信市场一改往日的表面宁静,突然之间变得“充满企业管理和杀气”,并连续上演了一连串精彩激烈的对攻战,而战斗的双方则是通信巨头———中国联通和中国移动。
2002年,中国的移动通信市场一改往日的表面宁静,突然之间变得“充满企业管理和杀气”,并连续上演了一连串精彩激烈的对攻战,而战斗的双方则是通信巨头———中国联通和中国移动。
无论从规模还是实力来讲,中国联通都无法与中国移动抗衡。中国移动占据了中国移动通信市场80%以上的份额,规模至少是联通的三倍以上,其全球通品牌更是囊括了中国手机用户中95%的高端用户,手机号段占据从139到135有5个段位;而中国联通则只有一个可怜的130,而且用户还主要集中在中低端,赢利能力根本不能和中国移动相比。所以2002年以前中国移动通信市场看似是双寡头垄断
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2002年,中国的移动通信市场一改往日的表面宁静,突然之间变得“充满企业管理和杀气”,并连续上演了一连串精彩激烈的对攻战,而战斗的双方则是通信巨头———中国联通和中国移动。
2002年,中国的移动通信市场一改往日的表面宁静,突然之间变得“充满企业管理和杀气”,并连续上演了一连串精彩激烈的对攻战,而战斗的双方则是通信巨头———中国联通和中国移动。
无论从规模还是实力来讲,中国联通都无法与中国移动抗衡。中国移动占据了中国移动通信市场80%以上的份额,规模至少是联通的三倍以上,其全球通品牌更是囊括了中国手机用户中95%的高端用户,手机号段占据从139到135有5个段位;而中国联通则只有一个可怜的130,而且用户还主要集中在中低端,赢利能力根本不能和中国移动相比。所以2002年以前中国移动通信市场看似是双寡头垄断
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