商业计划书写作框架与思考方法概述(ppt 41页)

商业计划书写作框架与思考方法概述目录：
一、核心内容
二、写作框架
三、思考方法

 

商业计划书写作框架与思考方法概述内容简介：
1.概述
对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。
包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。
(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；
(2)企业主要产品的内容；
(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；
(4)企业的合伙人、投资人是谁；
(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。
2.产品或服务
在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。
要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂使不是专业人员的投资者也能明白。
产品介绍通常包括以下内容
(1)产品的概念、性能及特性；
商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的
产品用途、好处: 顾客能从企业的产品中获得什么好处?
谁会使用企业的产品，为什么?
一般要附上产品原型、照片或其他介绍。

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