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大寨品牌“搭车”申奥策划案例分析(doc 6页)

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企业管理案例
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品牌,策划案例分析
大寨品牌“搭车”申奥策划案例分析(doc 6页)内容简介

大寨品牌“搭车”申奥策划案例分析目录:
1.品牌分析
2.市场状况
3.活动实施

 


大寨品牌“搭车”申奥策划案例分析内容简介:
大寨——这个毛泽东时代家喻户晓的地名,在今年五至七月间,结合支持北京申奥,成功举办了一次“大寨核桃露绿色申奥万里行——北京—莫斯科支持申奥大远征”活动。
有关机构评估:“大寨”这两个字无形资产值若干亿人民币,但如何运用这个品牌,使其无形价值有形地体现出来呢?从“那个时代”走过来的大寨集团总裁郭凤莲的思维完全没有受“那个时代”的影响,她找到了擅长运作“大行动”的著名策划人陈放,共同策划完成了这次规模宏大的“远征行动”——大寨出钱,搭车“申奥”,借申奥广泛的影响力使大寨集团的整体品牌迅速传播,并带动新产品“大寨核桃露”上市销售。从目前已取得的效果看,此次活动办得非常成功,以大寨的品牌出面,不仅表现了中国9亿多农民支持北京申奥的热情,又提升了大寨品牌本身价值——让全国都了解到,大寨已不是过去的大寨,在新经济时代,大寨也在走产业化经营之路。本次活动进行得非常顺利,得到了主流媒体凤凰卫视、中央电视台、湖南卫视、山西卫视、北京卫视等多家国内一流电视台及海外俄罗斯电视台、和平电视台、哈萨克斯坦电视台、亚洲电视台等多家海外电视台的支持。在“申奥”主题和这些电视台的号召下,近百位体育、影视明星也参与了活动,使活动受到了更多的关注。此次活动是诸多“申奥”主题下运作成功的比较有代表性的案例。从北京申奥成功到2008年,“奥运会”主题将是一个能够不断挖掘的“富矿资源”,希望本案例对企业经营者有所启发,请看本期大寨品牌“搭车”申奥策划案例。


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