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企业操作风险管理手册(ppt 42页)

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企业管理手册
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相关资料:
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企业操作风险管理手册(ppt 42页)内容简介

企业操作风险管理手册目录:
一、什么是操作风险
二、RBS 组织结构和方法
三、操作风险管理框架
四、操作风险管理手册
五、操作风险报告
六、内控

 

企业操作风险管理手册内容简介:
     RBS 操作风险管理框架 (ORMF) 提供了进行操作风险有效管理的框架结构。  该框架的目的是:对本集团面临的由于人员差错、流程设计缺失或不充分,系统灵或不当行为引起的损失风险敞口进行管理;协助管理层和员工在操作风险关流方面的履职工作建立全行统一的操作风险管理最低标准(包括指引和相关技术),确保操作风险政策、原则和流程的充分性和有效性。负责制定和维护集团操作风险管理框架和标准,并通过操作风险管理手册为基础的原则和技术的适用达到这一标准。为了对业务中的风险和风险缓释措施进行评估,并对操作风险管理的充分性进行评价。包括缺失或设计不充分的控制环节的识别。


 


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