企业战略管理与营销管理讲义(ppt 54页)

企业战略管理与营销管理讲义目录：
一、战略管理的概念及特征
二、企业战略的层次
三、企业战略管理的程序
四、企业使命与战略目标
五、企业业务投资组合计划
六、企业新增业务计划
七、企业营销环境分析
八、目标市场战略
九、营销组织策略

 

企业战略管理与营销管理讲义内容简介：
一、战略管理的概念及特征
战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的谋划
企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，为求得长期生存和不断发展，对企业发展目标、完成目标的途径和手段的总体谋划。
企业战略管理就是企业面对千变万化的市场，根据企业的内部环境和外部环境设定企业的战略目标，并为保证目标的正确落实和实现进行谋划和过程控制。
1、企业总体战略的任务
企业整个经营范围的确定及如何达成
企业经营单位的划分
获得各经营单位之间的协同效应
确立资源配置重点
2、企业竞争战略的任务
明确向哪里的顾客提供何种产品或服务满足什么需求
如何协调各职能部门的活动，建立有竞争价值的能力
如何适应变化，保持可持续的竞争优势
企业使命指企业的根本性质与存在的目的或理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。
1）企业战略目标的概念
企业战略目标是企业战略的基本内容，它所表明的是企业在实现其使命过程中所要达到的长期结果。

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