沉没成本与企业决策概述(ppt 42页)

沉没成本与企业决策概述目录：
一、沉没成本及其与其他成本的关系
二、影响企业决策的成本因素
三、对本案例两个事件决策的预测
四、如何避免沉没成本？

 

沉没成本与企业决策概述内容简介：
定义：已经支出并不能收回的成本
性质：是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，不会影响当前行为或未来决策。
是一种决策非相关成本，在投资决策时应排除沉没成本的干扰。相对的，新增成本(机会成本)却是决策相关成本，在项目决策时必须考虑
在生产路线投入的大部分的短期情况下，沉没成本在固定成本里边。
从成本的可追溯性来说，沉没成本可以是直接成本，也可能是间接成本。
如果沉没成本可追溯到个别产品或部门则属于直接成本；
如果由几个产品或部门共同引起则属于间接成本。
从成本的形态看，沉没成本可以是固定成本，也可能是变动成本。
企业在撤消某个部门或是停止某种产品生产时，沉没成本中通常既包括机器设备等固定成本，也包括原材料、零部件等变动成本。
通常情况下，固定成本比变动成本更容易沉没。
从数量角度看，沉没成本可以是整体成本，也可以是部分成本。
例如中途弃用的机器设备，如果能变卖出售获得部分价值，那么其账面价值不会全部沉没，只有变现价值低于账面价值的部分才是沉没成本。

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