某机械公司内部管理诊断报告(ppt 101页)

某机械公司内部管理诊断报告目录：
一、 前言与诊断回顾
二、 诊断背景分析
三、 全面管理诊断框架
四、 诊断现状的因果剖析
五、 本质问题结论

 

某机械公司内部管理诊断报告内容提要：
本次诊断报告出于不回避矛盾，以事实为依据，只对事不对人的原则，力求全面揭示士商内部管理问题；
希望通过诊断报告可以对士商内部的管理问题进行分类，找出当前阻碍士商发展的瓶颈，为下阶段选择最优的战略路径，并采取进一步变革措施提供参考；
本次内部诊断将侧重士商目前普遍关心的问题进行研究。对于报告中涉及的具体问题的解决思路框架，华彩将会在本次项目所界定的范围内另作详尽阐述；
对目前产品线的梳理与分析将在《士商产品线分析报告》中详尽阐述；
对士商面对的行业特征等外部因素，将在《士商行业研究报告》中详尽阐述。

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