企业目标、风险与内部控制(ppt 76页)

企业目标、风险与内部控制目录：
一、 什么是风险管理
二、 投资者的要求
三、 企业目标,风险与内部控制的关系
四、 控制结构框架
五、 风险管理实施(案例分析)

 

企业目标、风险与内部控制内容提要：
“风险管理是:
发现和了解组织中风险的各个方面,
并且付诸明智的行动帮助组织实现战略目标,减少失败的可能并降低不确定的经营结果
的整个过程”
投资者的要求：
随着国际上市融资的增多,机构与个人投资者对全球股市重视程度的加强,投资者正在寻找拥有成熟监管体系的公司进行投资
为了应付国际压力,各大公司都要对其公司监管的主要领域进行披露
中国是幸运的.她可以关注着各主要金融中心关于公司监管的探讨的发展进程.
明确目标
可量化的,可衡量的和可实现的业务目标
组织机构和业务单位是否对各自应实现的目标承担责任?
最重要的客户和其组成部分是什么?
利益相关者的期盼是什么?
影响:对于公司,业务单位或业务流程而言,什么样的目标有最大的影响力?
时间:短期来看,哪些目标是最重要的?
风险的三个主要类别：
遵守风险(法律和政策)
财务风险
经营风险(包括战略风险和科技风险)
在企业成立之初，内部审计职能的建立一般是以财务和遵守法律和政策为重点，但是随着企业的成长，发展以增值为重点。

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