某公司成本管理的基本概念(ppt 35页)

某公司成本管理的基本概念目录：
一、基本概念
二、物品成本的定义与维护
三、成批复制成本信息
四、库存会计期的打开与关闭
五、总帐转帐
六、PROJECT 成本转移
七、车间任务的关闭
八、相关成本事务的查询
九、成本报表的操作

 

某公司成本管理的基本概念内容简介：
成本是企业在生产经营活动中所发生的费用，生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示，是衡量企业技术和管理水平的重要指标。标准成本(Standard Cost  or Frozen Cost),即目标成本或预计成本,在计划期内一般下保持不变;现行标准成本(Current  Standard  Cost),即定额成本,可定期进行调整;标准成本是由产品的直接材料、直接人工、制造费用组成，以标准“数量”乘以标准“价格”而得；标准成本应按正常可以达到的标准计算，定得太高或太低，都不能在成本管理中发挥应有的作用；标准成本应由会计、工程技术及经营采购等责任部门共同研究确定。实际成本与标准成本的差额，称为成本差异，包括有利和不利差异。差异的计算分摊并不是标准成本管理的主要内容，进行详细的差异分析，严格控制差异范围，才是MRPII成本管理永久的话题。

 

 

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