企业战略管理讲义(doc 58页)

企业战略管理讲义目录：
第一章、战略管理的产生与发展
第二章、战略管理的性质与原则
第三章、战略管理与管理者

 

企业战略管理讲义内容简介：
    企业高层管理人员为了企业长期的生存和发展，在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上，确定和选择达到目标的有效战略，并将战略付诸实施和对战略实施的过程进行控制和评价的一个动态管理过程。
    生产者矩阵表示相对的单位产品成本与产生价值的核心能力有效性之间的关系。纵轴：表示核心能力有效性，这种能力的有效性只有得到顾客承认，转化为顾客矩阵中PUV之后，才形成真正可持续的竞争优势。从企业的生产性，安全性，收益性，成长性和流动性等五个方面，对企业财务状态和经营现状进行直观、形象的综合分析与评价的图示分析法。

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