企业管理理论与管理学(ppt 85页)

企业管理理论与管理学目录：
一、管理理论的演进（时间维度）
二、不同时期管理理论关注的重点
三、科学管理理论体系示意图
四、法约尔的一般管理体系
五、日本企业与美国企业的对比
六、学习经典管理理论的基本思路
七、管理学的研究对象
八、管理学的特征
九、管理理论的侧重点

 

 

企业管理理论与管理学内容简介：
管理活动是不是一种独立的活动？
技术活动；商业活动；财务活动；
安全活动；会计活动；管理活动
管理活动的基本内容有哪些？
计划；组织；指挥；协调；控制
为顺利开展管理活动，应遵循什么样的基本原则？
分工；权力与责任；纪律；统一指挥；统一领导；个人利益服从整体利益；人员的报酬；集中；等级制度；秩序；公平；人员的稳定；首创精神；人员的团结
终身雇佣制
缓慢的评价和晋升
非专业化的经历道路
含蓄的控制
集体的决策过程
集体负责
整体关系
短期雇用
迅速的评价和升级
专业化的经历道路
明确的控制
个人的决策过程
个人负责
局部关系

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