某集团组织结构设计的基本思路(ppt 168页)
某集团组织结构设计的基本思路(ppt 168页)内容简介
某集团组织结构设计的基本思路目录:
一、某集团战略评估分析
二、某集团组织结构现状分析
三、某集团组织结构设计的基本思路和原则
四、法人管理结构和管理原则建议
五、部门和职能设置建议
六、实施建议
某集团组织结构设计的基本思路内容简介:
建立和完善全市房地产开发系统计算机管理网络,大力促进重庆房地产业健康发展, 加快城市建设步伐,推进城镇化进程,促进重庆经济持续快速增长。
目前国内房地产企业的发展策略基本上可以分为项目串联式运作和项目并联式运作两种思路。
通过对现有组织结构的重组,业务流程的优化和人力资源体系的建立提升XX集团的核心竞争力, 实现阶段性战略目标。
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