名称：目标管理与绩效考核方案书(ppt 49页)

目标管理与绩效考核方案书目录：
1、目标管理与绩效考核方面现在的优势和机会
2、目标管理与绩效考核方面现存的问题和威胁
3、目标管理与绩效考核系统改进的必要性和紧迫性
4、改进目标管理与绩效考核系统的效果体现
5、目标管理与绩效考核系统改进的方案
6、项目计划
7、项目经费
8、顾问师介绍
9、附录

目标管理与绩效考核方案书内容简介:
    目标管理与绩效考核系统是强化执行力的有效一环。在现有制度难以落实的情况下，目标管理与绩效考核系统必须有效地执行，才能改变现状。保证员工的努力和企业的目标一致。通过正面的肯定评价、负面的否定评价，以工资形式强化认知度，再将考核结果加以公布，将有效发挥其潜能。