如何组建高绩效的团队(ppt 34页)

如何组建高绩效的团队目录：
1.团队定义
2.团队价值
3.团队原则
4.团队管理技巧
5.团队领袖
6.绩优组织

如何组建高绩效的团队内容简介：
团队合作的价值
团队合作可以在更短的时间内产生更高质量的解决方案
团队成员能够在研究的过程中提高自己的素质
当相关人员都成为团队中的成员时，实施的效率通常会高
利用团队可以提高客户及供应商等相关单位的能力
成功团队的原则
1.保持团队的精简
只有人员精简单团队才能有出众的表现，因为，这样的团队中的成员可以很好的利用时间一起在团队中工作。超过15－20个成员的小组很难组成为一个团队。
2.发展并达成有意义的目的
团队必须共同发展，并且要共同完成一个目标，这个目标可以使团队的成员向相同的方向努力，能够激发每个团队成员的积极性，并且使他们行动一致。
3.确保团队友互补的能力 
团队必须要发展一个完善的能力组合，包括技术能力，解决问题能力和人际交流能力。在业务刚刚开始的时候，不必要具有所有的能力；但是，团队必须给各成员提供技能发展的机会，使团队有互补的技能组合，以实现团队的目标。

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