生产作业管理的效率及效果概述(ppt 44页)

生产作业管理的效率及效果概述目录:
一、作业管理的领域
二、作业管理
三、生产系统
四、作业管理在组织层级中的地位
五、服务作业
六、本书的规划
七、作业管理的历史发展
八、当代作业管理的议题
九、案例与个案讨论
十、总结

生产作业管理的效率及效果概述内容简介：
不了解现代作业管理的商学教育将是不完整的
作业管理提供一个以系统的观念来看组织流程的方法
作业管理提供多采多姿的职业生涯机会
作业管理的观念和方法常可应用到企业的其它功能部门
定义：设计、制造和改善生产公司主要产品或服务的生产系统。
OM是企业里一套清楚的管理责任的功能部门, 是管理的一部份。
JIT (Just in time)
-某年由日本丰田(TOYOTA)汽车副总裁大野耐一所开发的
-利用最少的库存和零组件刚好及时进厂
-达成高产能的一套整合的作业组合

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