某公司成套业务发展战略(ppt 46页)

某公司成套业务发展战略目录：
一、成套业务发展战略
二、成套业务组织结构设计
三、成套业务管理模式
四、成套业务流程

 

 

某公司成套业务发展战略内容简介：
    项目风险预测表主要是用于比较项目与项目、因素与因素之间的相对风险状况。通过它，我们可以知道项目的相对风险大小，同时，也可以知道项目实施过程中最大风险是什么，项目成功的关键因素是什么。
    价值链—研发：充分利用外部技术研究力量，形成技术资源组织优势，培养自有产品设计能力、质量管理能力。

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