某集团发展战略项目建议书(ppt 64页)

某集团发展战略项目建议书目录：
一、对某集团战略项目的初步了解
二、项目目标、内容、项目方法和时间安排
三、项目组织、人员安排以及项目费用
四、大通智汇对本项目的独特价值

 

某集团发展战略项目建议书内容简介：
    为了形成可持续发展的业务组合结构，对现有业务组合应该如何进行重组。各个战略业务单元应该如何形成独特的竞争优势，实施怎样的竞争策略。根据新的发展战略，某集团现有的组织架构是否需要调整？如何进行管理模式改革，并引入合理的组织体系以支持未来战略扩张。

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