合理化建议管理条例1(DOC 5页)

一.总则
为充分保护的调动全体员工参与公司管理的积极性，改善公司管理，提高经营效益，特制定本条例。

二.管理范围
以下范围的建议是应鼓励和可接受的：
经营管理思路和方法的改进；
各种工作流程、规程的改进；
新产品开发、营销、市场开拓的建议；
现有产品、外观与包装的改进；
制造工艺、设备、技术的改进；
原辅材料节约、三废利用；
品质的改进；
降低成本和各种消耗；
安全生产；
加强政治思想工作和凝聚力；
其他任何有利于本公司的改进事项。

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