战略性目标管理(PPT 198页)

内容安排
什么是目标管理（再热与再认识）
供你挑选的两种目标管理方法
企业推行目标管理的方法
如何制定目标
如何执行目标
如何对目标执行成果进行考核

一、目标管理的再热与再认识
1990年代以来的企业生态（1）
为什么流行奶油小生？

新新人类是怎样产生的？

请看一看你左右的同事，你发现什么？

1990年代以来的企业生态（2）
柔性化——个性化——需求的瞬时化

消费者主导的企业流程

问题： 如何敏捷捕捉顾客需求的变化？
               如何快速地反映顾客的需求？

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