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家电业的战略(doc 25页)

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战略管理
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家电业,战略
家电业的战略(doc 25页)内容简介
序曲:先生们,是该再谈谈战略的时候了!
  再一次这一批企业喧嚣于"家电造车"的热潮,在"国退民进"的并购狂欢中意气风发……而感应于一个大变局时代的降临,相当多的家电出身的中国大企业,及其"领袖"又发布了未来成长为世界级企业的战略宣言。
  但他们所期望的标杆与自己的选择是否能够同行?
  由家电出身的大企业"流行"的路线无非如此:一个是在所谓世界工厂的构架中生存,结合中国廉价的劳力资源,成为世界组装的中心;一个就是转向产业多元化,进入IT、手机、汽车、房地产,甚至金融、媒体。在没有能力主导技术变革带来产业大变局的背景下,就只有抓住其他产业高速增长的曲线。这似乎解决了这一批企业至为关键的战略问题。
  但在全球化的浪潮中,真正的战略大突围已然紧迫。曾经与国家战略携手共进的企业战略,已然面临非常之挑战。
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