战略综合研究报告(ppt 64页)

第一章：项目咨询回顾
第二章：外部环境分析
第三章：内部资源分析

第一章：项目咨询回顾
战略咨询流程总图
战略诊断模型总图
项目发展脉络展示
主要发现与结论
战略研究背景
研究思路及指导思想
项目进度表
项目调研情况统计
项目咨询回顾－主要发现与结论
       作为一个只有三年历史的企业，xx在发展过程中存在着许多困难与问题，我们认为，大部分问题是企业发展过程必然会存在的过渡性问题， 这些问题可以通过企业的发展来解决，也就是在发展中解决问题。但xx要实现跨越式的发展，就必需在比竞争对手更短时间内解决问题，提升企业综合实力，才能在最短时间内实现企业的发展战略。
(1)、行业地位与成长关键
(2) 、企业优势与核心能力
(3) 、xx成为烟标强势企业标准
(4) 、与强势企业的主要差距
(5) 、近期要解决的几个关键因素
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