战略制定的三项任务(ppt 37页)

第二章 战略制定的三项任务
什么是战略
战略制定的第一项任务——战略远景和使命
战略制定的第二项任务——目标
战略制定的第三项任务——战略
影响战略定位的因素

什么是战略（STRATEGY）
“STRATEGIC”一词意思是“极其重要的东西”，指“战略，战略学，策略，计谋”
 军事上
“战略是长远性的、全局性的，根本性的方针、谋略”
“为赢得未来战争的胜利，战略上要作什么准备”
“战略指御敌与何处，战术指怎样去干”
 经济学家
战略必须解决两个基本问题：“你的目标是什么？”“你想如何实现你的目标？”
什么是战略（STRATEGY）
管理上，人们对战略还没有统一的定义，解释“STRATEGY”各抒己见：
早期定义：战略是使公司“适应”其所处的环境（安绍夫）；
“战略既是预先性的（预谋战略），又是反应性的（适应性战略）”
“战略体现人们未来的目的与意志，”“人们必须为实现未来的目的而去行动”（纽曼）
“战略是一份计划；战略是一种诡计；战略是一种模式；战略是一个定位；战略是一种观点（明茨佰格）
“企业战略具有简单、易懂、影响巨大等三个显著特征“简单”是指，如果你不能在5分钟内描述出你的战略，你就根本不知道自己的战略是什么？”易懂“是指战略的内容应该是清晰明白的，战略的影响是巨大的，深远的和不可预测的”（[美]李天和）
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