OEC模式案例研究--铸造企业超级执行力(ppt 104页)

绩效管理的困惑
    针对中国企业的平均寿命只有3·7岁这一问题，我们对二百多家“正常活着”的企业进行了调查，结果发现：
5％的人看不出来是在工作，而是在制 造矛盾，无事必生非 = 破坏性的干。
10％的人正在等待着什么 = 不想干。
20％的人正在为增加库存而工作 = 蛮干、盲干、糊干。
10%的人由于没有对公司做出贡献 = 是负效劳动。
40％的人正在按照低效的标准或方法工作
只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高 =干不好。
疲沓的员工士气
为什么有那么多人虽然头脑聪明却绩效平平？
为什么许多中层主管常常抱怨部下素质低而无能为力？
为什么员工抱怨存在的问题，而不去解决这些问题？
为什么他们在工作中不去付出多的能力？
为什么他们不去思考如何将工作做的更好？
既然想挣更多的钱、获得更好的发展，却为何没有更多的员工对自身的提高负起责任来？
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