企业业务战略—合作战略案例分析(ppt 104页)
企业业务战略—合作战略案例分析(ppt 104页)内容简介
企业业务战略——合作战略案例分析
(一)长安汽车公司基本情况
长安汽车(集团)有限责任公司(以下简称长安)1994年6月28日,由原长安机器制造厂和江陵机器厂合并组建成立,是隶属于中国南方装备集团公司的国有大型企业集团。长安以“点燃强国动力、承载富民希望”为宗旨,核心价值观为“学习、创新、敬业、树人”。
长安机器制造厂诞生于十九世纪六十年代初期的“洋务运动”,1862年创建于上海松江,取名“上海洋炮局”,1937年迁厂于重庆,新中国成立之后,更名为长安机器制造厂。
江陵机器厂1936年创办于湖南株州,初名为“炮兵技术处”,1938年迁厂于重庆,新中国成立之后,更名为江陵机器厂。
长安从历史沿革看,是中国最早的国防工厂之一和中国当今最成功的“军民结合”型企业,1984年长安开始从铃木引进微型汽车生产技术,开创了制造汽车的新纪元。经过近二十年的发展,今日的长安不仅在中国国防工业有着举足轻重的地位,而且是中国产销量最大的微型汽车及发动机一体化制造企业,为国家重点扶持的八家上经济规模的轿车生产基地之一。
…………
..............................
(一)长安汽车公司基本情况
长安汽车(集团)有限责任公司(以下简称长安)1994年6月28日,由原长安机器制造厂和江陵机器厂合并组建成立,是隶属于中国南方装备集团公司的国有大型企业集团。长安以“点燃强国动力、承载富民希望”为宗旨,核心价值观为“学习、创新、敬业、树人”。
长安机器制造厂诞生于十九世纪六十年代初期的“洋务运动”,1862年创建于上海松江,取名“上海洋炮局”,1937年迁厂于重庆,新中国成立之后,更名为长安机器制造厂。
江陵机器厂1936年创办于湖南株州,初名为“炮兵技术处”,1938年迁厂于重庆,新中国成立之后,更名为江陵机器厂。
长安从历史沿革看,是中国最早的国防工厂之一和中国当今最成功的“军民结合”型企业,1984年长安开始从铃木引进微型汽车生产技术,开创了制造汽车的新纪元。经过近二十年的发展,今日的长安不仅在中国国防工业有着举足轻重的地位,而且是中国产销量最大的微型汽车及发动机一体化制造企业,为国家重点扶持的八家上经济规模的轿车生产基地之一。
…………
..............................
用户登陆
企业管理案例热门资料
企业管理案例相关下载