项目规划1(doc 13页)

第5章 项目规划……2
5.1 介绍……2
5.2 项目估计……3
5.2.1 目的……3
5.2.2 角色与职责……4
5.2.3 启动准则……4
5.2.4 输入……4
5.2.5 主要步骤……4
[Step1] 估计项目范围……4
[Step2] 估计产品规模……5
[Step3] 估计工作量……5
[Step4] 估计成本……6
5.2.6 输出……6
5.2.7 结束准则……6
5.2.8 度量……6
5.3 制定项目计划……7
5.3.1 目的……7
5.3.2 角色与职责……7
5.3.3 启动准则……7
5.3.4 输入……7
5.3.5 主要步骤……7
[Step1] 确定目标与范围……7
[Step2] 确定过程模型……7
[Step3] 制定人力资源计划……7
[Step4] 制定软硬件资源计划……8
[Step5] 制定财务计划……8
[Step6] 分配任务并制定进度表……8
[Step7] 确定下属计划……9
5.3.6 输出……9
5.3.7 结束准则……9
5.3.8 度量……9
5.4 审批项目计划……9
5.4.1 目的……9
5.4.2 角色与职责……9
5.4.3 启动准则……10
5.4.4 输入……10
5.4.5 主要步骤……10
[Step1] 申请审批……10
[Step2] 审批与修正……10
[Step3] 批准生效……10
5.4.6 输出……10
5.4.7 结束准则……10
5.4.8 度量……11
5.5 项目计划变更控制……11
5.5.1 目的……11
5.5.2 角色与职责……11
5.5.3 启动准则……11
5.5.4 输入……11
5.5.5 主要步骤……11
[Step1] 变更申请……11
[Step2] 审批变更申请……12
[Step3] 修改项目计划……12
[Step4] 审批新的项目计划……12
5.4.6 输出……12
5.4.7 结束准则……12
5.4.8 度量……12
5.5 实施建议……12

第5章 项目规划
项目规划（Project Planning）的目的是为项目的研发和管理工作制定合理的行动纲领（即《项目计划》），以便所有相关人员按照该计划有条不紊地开展工作。
为了避免词义混淆，这里把动词Planning译为规划，把名词Plan译为计划（或计划书）。
项目规划过程域是SPP模型的重要组成部分。本规范阐述了项目规划过程域的四个主要规程：
………………

..............................