现代项目管理基础(ppt 23页)
现代项目管理基础(ppt 23页)内容简介
项目管理的活动的5个流程
项目管理活动包括:
启动(Initialing)明确项目或阶段的开始,并承诺执行;
计划(Planning)制定和维护可执行的计划;
执行(Executing)协调组织人员和其它资源执行项目计划;
控制(Controlling)通过监控项目进程,并在必要时采取正确的行动,以确保达成项目的目标;
结束(Closing)项目或阶段的正规验收,以产生一个有序的结束。
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项目管理活动包括:
启动(Initialing)明确项目或阶段的开始,并承诺执行;
计划(Planning)制定和维护可执行的计划;
执行(Executing)协调组织人员和其它资源执行项目计划;
控制(Controlling)通过监控项目进程,并在必要时采取正确的行动,以确保达成项目的目标;
结束(Closing)项目或阶段的正规验收,以产生一个有序的结束。
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