系统开发中的项目管理(ppt 43页)

第八章 系统开发中的项目管理
一、项目管理的主要任务
二、软件项目的计划阶段
三、项目管理工具

一、项目管理的主要任务
1、  软件项目中的组织结构与角色
1）客户：对要开发的新系统进行投资的个人或团体。对于内部开发，客户可能是专门成立的执行委员会或领导小组，对于大型项目还可能成立一个监督委员会。
2）用户：最终操作和使用要开发软件系统的人。用户可能就是客户，但并不总是。用户提供有关新系统需求的详细功能和操作的信息，而客户提供商业结构和战略方面的信息，这些是影响系统规划和设计的重要因素。
3）开发小组：由系统分析人员，程序员，软件配置人员、测试人员或文档管理员等组成的分工协作单位。
4）成员：项目开发的最小单位。
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