长沙卷烟厂_BPR&ERP项目_供应链汇报(ppt 55页)

项目背景
长沙卷烟厂是中国烟草行业大型骨干企业之一
 全球烟草行业开始战略转移，中国烟草行业积极推行多元化经营
 长烟厂面对大环境的变化，着手规范集团运作模式
 3C时代来临，企业间的竞争升格为供应链之间的竞争
 长烟厂供应链设计已迫在眉睫
白沙集团现状问题
 集团战略模糊，缺乏清晰的指导思想与原则
 行业进入的选择论证不足，缺乏评估淘汰机制
 行业进入方式单一，退出渠道阻塞
 集团管理模式不规范
 集团战略模糊，缺乏清晰的指导思想与原则
 集团尚未形成对核心竞争力的统一认识
 集团发展的指导思想与原则不明
 没有明晰的集团整体战略
 集团内部资源没有得到较好的整合和利用
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