远卓-专业网商业计划书(doc 56页)

1、执行总结……5
1.1、公司简介……5
1.2、投资机会……5
1.3、财务需求（待确定）……6
2、医学信息技术服务公司……7
2.1、医学网是中社网的医学专业门户……7
2.2、医学网对中华医学会资源的合理利用……7
2.3、远景规划与长期目标……8
2.3.1、远景规划……8
2.3.2、长期目标……8
2.3.3、中期目标……8
2.4、股权结构……9
2.5、公司历史……9
3、产品与服务……10
3.1、医学网产品和服务概述……10
3.2、专科网……11
3.2.1、专科网概述……11
3.2.2、传统分会服务模式……11
3.2.3、专科网提供的服务……12
3.2.4、专科网服务示例（肿瘤网）……15
3.3、社区医疗网……16
3.3.1、社区医疗网的服务模式……16
3.3.2、社区医疗网提供的服务……16
3.4、健康网……16
3.5、总结……16
4、市场分析……17
医疗行业市场分析……17
4.1.1、传统医疗行业服务模式……17
4.1.2、互联网对传统医疗行业的影响……17
4.1.3、医疗行业市场大小及增长趋势……18
4.2、细分市场分析……20
4.2.1、专科网……20
4.2.2、社区医疗网……20
4.2.3、健康网……20
4.3、竞争分析……21
4.4、国外先进模式分析……22
4.5、相关法律、法规……22
5、公司战略及实施……23
公司战略定位……23
5.2、竞争策略……23
5.3、成长策略……24
5.4、合作关系……24
5.4.1、与专科分会的合作关系……24
5.4.2、与医药厂商的合作关系……25
5.5、实施计划……27
5.6、营销策略……28
5.6.1、产品与服务策略……28
5.6.2、销售渠道策略……28
5.6.3、促销策略……28
5.7、市场推广计划……29
5.8、销售预测……29
6、公司运营体系……30
6.1、核心业务流程……30
6.2、研究与开发流程……30
6.3、员工招聘……31
6.4、项目管理……32
7、公司组织和管理……34
7.1、组织结构……34
7.1.1、现行组织结构……34
7.1.2、未来组织结构……34
7.2、核心管理层……35
7.2.1、董事会……35
7.2.2、高级管理层……35
7.3、员工情况……35
7.4、人力资源发展规划……35
7.4.1、员工发展的原则……35
7.4.2、人力资源开发战略……36
8、私募的股权结构……37
8.1、概述……37
8.2、资金需求……38
9、财务计划……39
9.1、总论……39
9.2、销售收入……39
9.3、成本及费用……40
9.3.1、运营成本……40
9.3.2、运营费用……40
9.3.3、管理费用……41
9.4、价值分析及投资回报……41
10、风险因素……43
10.1、公司相关风险……43
10.2、互联网行业风险……43
10.3、经济、政策和相关法规的风险……44
10.4、其它潜在风险……44

1 执行总结
1.1 公司简介
随着互联网强大的冲击波迅速扩散到整个经济的每一个角落，人们日常生活正在经历着一场前所未有的信息化革命。国家计委立项成立的“中国社会发展互联网络”一方面通过网络和信息化手段反映中国社会发展的各个侧面，另外，通过不断的模式创新，引导社会进步。逐步形成社会各个领域的网络集群。
“中华医学网络服务工程”是中国社会发展互联网络的示范工程、重点项目，是专著于对医疗卫生领域的相关人群提供网上、网下相结合的专业服务的垂直网站。中华医学信息技术服务有限公司（以下简称“公司”）是为此项目成立的合资公司。公司是由中华医学会下属机构中华医学会科技发展中心和中社网信息产业有限公司下属的项目公司共同合资。
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