战略管理咨询--经营环境(ppt 58页)

第二讲环境分析
 第一节外部宏观环境分析
一、环境的分类
二、外部环境分析方法
三、PEST分析法
四、外部因素评价矩阵
五、脚本法
外部环境中的机遇
机会类型：企业可赚的有政府政策钱、商业投机钱、管理效率钱、金融资本钱，只是赚不同的钱所要求的能力不一样。
机会变化：有人将我国从计划经济向市场经济转轨中的“发财”分为四个轮次。
第一轮次发政策财，天上掉馅饼；
第二轮次发关系财，幕后抱馅饼；
第三轮次发技术财，自己造馅饼；
第四轮次发战略财，小饼变大饼。
如何把握：不断发现与抓住动态变化的机会，要求企业有很强的环境应变能力。
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