中国电信企业文化及人力资源管理变革(doc 34页)

摘要……2
一、中国电信的企业文化建设……3
（一）中国电信企业文化的特点……4
（二）中国电信企业文化的现状……4
1、企业文化建设带来的成果……4
2、中国电信建成的企业文化体系……5
3、企业文化建设目前存在的问题……6
（三）企业文化建设的重要性……6
（四）企业文化对人力资源管理的影响……7
二、中国电信的人力资源管理变革……8
（一）中国电信的人力资源优势……8
（二）中国电信人力资源管理面临的新挑战……9
（三）中国电信人力资源管理的现状……9
（四）人力资源管理变革的必要性……11
（五）人力资源管理变革对企业文化建设的影响……11
三、企业文化与人力资源管理的关系……12
（一）人是两者的结合点……12
（二）企业文化是人力资源管理的向导……12
（三）人力资源管理是企业文化的完善手段……13
（四）两者是一种互相促进的管理活动关系……13
四、中国电信企业文化与人力资源管理的结合发展……13
（一）企业文化与人力资源管理相结合的必要性……14
（二）结合措施……16
结束语……18

 

中国电信企业文化及人力资源管理变革
摘要：经历了拆分重组后的中国电信，面对风云变换的国际、国内电信市场，开始了一系列的变革，而倍受关注的就是企业文化和人力资源管理的变革。企业文化和人力资源管理都是基于以人为核心的管理，强调以人为本。人是两者之间的联结点，企业文化从无形的价值观、思维方式影响人的精神状态，而人力资源管理则从具体的制度措施、方法作用于人。本文以中国电信为背景，透过两者的现状及变革，分析了两者之间结合的必要性及由此产生的影响，进而提出了两者结合发展的建议和措施，并得出两者结合有利于激励员工潜能的最大化，增强企业的核心竞争力的结论。
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