XX集团调研报告(doc 31页)
XX集团调研报告(doc 31页)内容简介
一、全球化路线下的发展战略选择
1、集团内部的全球范围整合:全球比较优势集于一身
2、外部资源转化为集团优势:从资源有限到资源无限。
3、品牌战略的改弦更张
4、全球化战略定位:“世界工厂,世界通路”。
二、垂直架构与集权式管理
1、垂直性组织结构
2、家族企业治理与改造
3、独特的幕僚长制度
三、核心竞争力分析
1、成本领先
2、差异化
3、一切服从于核心竞争力
4、核心竞争力与多元化扩张
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1、集团内部的全球范围整合:全球比较优势集于一身
2、外部资源转化为集团优势:从资源有限到资源无限。
3、品牌战略的改弦更张
4、全球化战略定位:“世界工厂,世界通路”。
二、垂直架构与集权式管理
1、垂直性组织结构
2、家族企业治理与改造
3、独特的幕僚长制度
三、核心竞争力分析
1、成本领先
2、差异化
3、一切服从于核心竞争力
4、核心竞争力与多元化扩张
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