目标管理(ppt 35页)

目标管理（MBO）
    目标是目的或宗旨的具体化，是企业奋力争取希望达到的未来状况，具体讲，是根据企业宗旨而提出的企业在一定时期内要达到的预期效果。
目标的多样性:
企业目标总的来说只有一个，但是企业总目标可以用多个指标来全面反映和实现。
如：
市场占有率研发拳头产品打开国际市场降低成本增强企业竞争力
目标管理的含义:
“目标管理”是指管理者以工作“目标”来管理部下，而不是以工作“手段”或“手续”来管理部下。
建立目标的意义:
目标使我们产生达成最终结果的积极性；
目标使我们看清自己所承担的使命；
目标有助于我们安排事情的轻重缓急；
目标使我们有能力把握现在；
……………………
..............................