企业管理部(doc 13页)
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企业管理部(doc 13页)内容简介
(企业管理部经理)岗位规范……2
(目标绩效主管)岗位规范……4
(流程主管)岗位规范……6
(体系专员)岗位规范……8
(文件稽查专员)岗位规范……10
(计划统计专员)岗位规范……12
设置目标
理顺公司内部管理关系,提升公司管理效率。
1、负责公司年度政策制定、评审的组织工作
2、负责公司战略实施过程的监控
3、负责组织架构、部门职责调整方案的制定
4、负责监督公司各部门的年度工作计划执行情况,并提出改进建议
5、负责公司级会议确定目标或计划执行情况的跟踪和检查
6、负责组织集团及各责任中心工作目标的制定与评审工作
7、负责组织对集团各责任中心的考核
8、负责组织公司各项管理制度(受控制度文件)回顾与检查
………………
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