双鹤集团化运营与管理方案(ppt 12页)

双鹤集团化运营与管理方案附录
双鹤集团各主要机构间
在重大管理活动中的基本管理关系
各机构在战略管理中的关系
各机构在“年度经营计划和财务预算”决策中的关系
各机构在“组织机构”设置和变革决策中的关系
各机构在“核心岗位任免”决策中的关系
各机构在“关键岗位任免”决策中的关系
各机构的考核关系
各主要岗位的考核关系
各机构在“并购”流程中的管理关系
各机构在“重点项目投资、产品开发”流程中的管理关系
各机构在“资金收支”管理中的关系

关键管理关系1：战略管理关系
关键管理关系2：年度经营计划和财务预算的决策
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