通用技术集团发展战略(ppt 164页)

A集团愿境和发展战略……3
B集团各类业务的战略使命和发展方向……18
B1贸易业务……19
B2. 医药业务……64
B3. 金融业务……74
B4. 多元化业务……85
组织结构…………99
C1. 集团组织整体框架……100
C2. 集团管理职能的组织框架……103
C3. 集团的业务子公司和事业部……121
C4. 集团的京外和海外机构设置……123
C5. 集团内部治理结构和纵向管理……128
商业计划…………135
战略实施方案……152

 

A. 集团愿境和发展战略
   立足于贸易和服务领域，在全面提升专业化经营水平和为客户提供全方位增值服务的基础上，通过战略投资和业务延伸，培育和发展贸易、医药和金融等核心业务，成为具有综合实力和竞争优势的国际化经营的大型企业集团。
贸易和服务业务是集团发展的立足点
集团外部环境
包括贸易和相关服务在内的第三产业是中国国民经济的“朝阳产业”
WTO的到来将进一步扩大中国外经贸和相关服务市场的增长空间
国内企业，依然需要外经贸中介的支撑，以开展国际营销和采购活动
国外企业，包括跨国企业集团，依然需要国内流通中介的帮助，加大对中国市场的营销开发和在中国采购的力度
集团内部现状
外经贸业务目前无论是从规模还是从利润贡献看，都是集团主业，是集团今后相当长时期内赖以生存的基础
集团已拥有一些良好的公司品牌，客户关系，人员队伍以及银行融资信用，贸易和相关服务领域的进一步发展具备内部资源优势
产品的生产制造和专有技术的发明创造不是集团的强项

 

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