项目评价与项目管理(ppt 144页)

项目评价与项目管理目录：
一、项目和项目评价
二、项目的可行性研究
三、投资项目财务评价与报表编制
四、项目管理的内容与系统
五、项目计划管理
六、项目组织管理
七、项目控制管理
八、项目管理的误区

 

项目评价与项目管理内容简介：
    项目是必须完成的、临时性的、一次性的、有限的任务，项目是一个过程。独特的产品或者服务是项目的目的/结果，并且一般在项目初期被设计确定，在项目的实施过程中逐步实现。
    项目评价是项目投资者和管理人员根据既定目标和实际需要，进行财务评价，确定投资方向的过程。
    项目可行性研究是一门综合运用多种学科的知识，寻求使投资项目达到最好经济效益的研究方法。它的任务（关键）是以市场分析为前提，以技术为手段，以经济效益为最终目标，对拟建的投资项目，在投资前期全面、系统地论证该项目的必要性、可能性、有效性和合理性，作出项目可行或者不可行的结论。

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