联想电脑公司企业管理手册(ppt 132页)

联想电脑公司企业管理手册目录：
第一部分：组织结构及岗位
第二部分：岗位职责
第三部分：目标分解
第四部分：绩效考核及薪酬体系

 

联想电脑公司企业管理手册内容摘要：
联想管理三要素：
1、建班子
2、定战略
3、带队伍
建班子------五要点：
1、班子成员的素质和能力
2、班子的组建与分工、奖罚
3、班子的议事方法与决策程序
4、班子决策的推进
5、如何防止宗派的产生
定战略------五步骤：
1、确定一个中长远的发展目标
2、确定实现目标的总体路线和阶段
3、制定目前的目标
4、确定采取什么方式、进行战术动作分解
5、在实施中如何进行调整
带队伍-----五要点：
1、优化组织结构与岗位设置
2、建立岗位责任制与工作流程
3、建立完善的规章制度
4、建立绩效考评与激励制度
5、加强员工培训和企业文化建设

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