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战略管理思维模式的改变(ppt 47页)

所属分类:
战略管理
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相关资料:
战略管理,管理思维模式,改变
战略管理思维模式的改变(ppt 47页)内容简介

战略管理思维模式的改变目录:
一、战略思维模式的构成
二、竞争从静态向动态的转变
三、动态竞争:战略思维模式
四、动态竞争战略的升级
五、动态竞争战略的实施
六、战略实施的关键

 

战略管理思维模式的改变内容摘要:
相对动态的竞争环境:
  市场机会少,竞争激烈;
  市场完善,竞争条件相对平等;
  影响企业的外部环境因素增加;
  外部环境因素的变化相对比较快;
  竞争者学习、模仿和改变规则的能力强
  竞争优势的可保持性相对比较低;
1、战略不完全是一种计划
  战略还是一种行为模式;
  战略还是一种定位;
  战略还是一种愿景
  战略还是一种手腕;
2、战略总是有两个目标
  通过为顾客创造尽可能大的价值感受而实现短期利润收入的增长;
  通过创造新的竞争优势而实现长期利润收入的最大化。
  战略目标越来越不是结果导向,而关注导致理想结果的直接原因和行为。


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