破译新力量与第四极之间的关系(doc 44页)

破译新力量与第四极之间的关系目录：
一、 需要新力量的四个理由
二、 如何培育新力量
三、 国家买单清障
四、 地方政府重新定位
五、 改善民企资金渠道
六、 成为新力量的四个路径
七、 振兴东北的的新商业力量 “第四极”的新生力量
八、 “第四极新力量”东北企业家座谈会摘要
九、 调查：重估东北价值

 

破译新力量与第四极之间的关系内容摘要：
需要新力量的四个理由
　　1．东北要成为第四极，就要彻底推行市场经济。东北是中国最早最顽强的计划经济重镇，要走市场经济新路，只能借助新力量。
　　2．前两极，珠三角与长三角的增长模式，都是借助国企之外的新力量，基本都是外资。第一极珠三角，依靠的是为港台做三来一补，做加工起步，外资；第二极长三角，其龙头上海除中央财政外，跨国公司功不可没，也是外资。到了第四极东北，外资目前主要是日韩企业、新加坡企业，基本集中在沈阳市-大连市一线。大范围借助外资的模式，并不适合东北。如何扶持以民营企业为主体的新力量，是东北发展的重中之重。
　　3．不可否认，东北20多年来出现了一批以民营企业为主体的新力量，而且表现相当杰出。张宏伟(东方集团)这样投资港口、入股银行、搞建材连锁的资本猎人，刘存周(哈药集团)这样的医药行业大鳄级人物，徐明(大连实德)这样的多元化玩家，刘积仁(东软集团)这样的走专业化道路的企业领袖，仰融(华晨汽车)这样的资本与实业高手， 王健林(大连某某)与庄宇洋(东宇集团)这样的地产英豪，与珠三角、长三角的企业领袖比起来，这些人谁都不逊色，甚至有过之而无不及。但是，就群体力量而言，与珠三角、长三角比起来，东北新力量不但数量少，而且持续竞争力不突出(参见p112“东北与珠、长三角新力量一览”)。
　　4．深入东北走一遭，你会发现，与珠三角、长三角比起来，东北地区太缺少活跃的中小型企业。同是小城镇，当珠三角、长三角的人们在争着做小型公司时，在东北更多的是蹬脚踏车载人的。能否培育大量中小企业，使之成为新力量，对东北能否成为第四极是个考验。

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