项目管理各阶段模版(doc 11页)

项目管理各阶段模版目录：
一、项目可行性研究（模版）
二、项目描述(模版)
三、项目章程（模版）
四、工作分解结构（WBS）（模版）
五、项目范围管理（模版）
六、项目风险管理计划（模版）
七、项目资源管理计划（模版）
八、项目预算（模版）
九、项目采购管理计划（模版）
十、项目质量管理计划（模版）
十一、项目沟通管理（模版）
十二、项目会议纪要（模版）
十三、项目状态报告（模版）
十四、项目变更控制（模版）

 

项目管理各阶段模版内容摘要：
项目描述(模版)
一、项目基本情况
项目名称：
作日期：
制作人：  签发人：
二、项目目的
1．项目需解决的商业问题
（所有的项目均起始于某个商业问题，该部分简要描述这些问题。）
2．项目工作内容
（对项目范围的限定，以及对完成项目的主要工作内容和方法的陈述。）
3．项目目标
（包含工期目标、费用目标和交付产品特征与特征的主要描述。）
三、项目的关键成功要素
（对确保项目成功的关键环节和关键资源、关键方法、度量标准等进行概念性地简要描述。）
四、项目影响范围
（包含对企业战略的影响、对技术的影响和对财务的影响。）
五、项目主要里程碑计划
（包含主要里程碑的时间、费用和成果目标。）
六、项目假设
（说明项目的主要假设条件。）
七、项目约束条件
（说明项目启动和实施过程中的限制性条件。）
八、项目评价标准
（说明项目成果在何种情况下将被接受，何时项目将被终止或取消，项目成功标准的度量或验收规程。）

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