全球运筹管理的架构与功能(ppt 92页)

全球运筹管理的架构与功能目录：
一、全球运筹管理的定义
二、何谓全球运筹?
三、全球运筹管理之演进
四、全球运筹管理之发展重点
五、全球运筹管理之架构与功能
六、全球化与全球运筹
七、全球运筹管理
八、国际物流

 

全球运筹管理的架构与功能内容摘要：
全球运筹管理的定义：
　　全球运筹管理(Global Logistics Management)概念之兴起与全球产业发展趋势密不可分。
　　由于产品生命周期变短，消费者对产品功能或特征走向多样化，且对交货的时间与质量更加严格，也因此造成企业营运成本不断提高。
　　因此全球运筹已成为不可避免的趋势与潮流。
　　企业为了能更接近市场、迅速的服务顾客，必须进行全球化的市场营销，并且思考如何能以最低成本，且在最短的时间内， 设计生产出符合顾客需求的产品，并正确无误地送达顾客所指定之地点。
　　因此全球运筹已成为不可避免的趋势与潮流。
何谓全球运筹?
　　全球运筹管理就是将全球不同地理位置的原物料、制造能力、劳力、以及市场做最好的组合，以达最有效率的目的。
　　是一种跨国界的供应链之资源整合模式，在多国规划并执行企业运筹管理活动，包括产品的设计、开发、制造、仓储运送到市场营销和客户服务等，来提高顾客满意程度和服务水平，并降低成本，以增加市场竞争力，进而达成企业之利润目标。
　　是一种跨国界的供应链之资源整合模式，在多国规划并执行企业运筹管理活动，包括产品的设计、开发、制造、仓储运送到市场营销和客户服务等，来提高顾客满意程度和服务水平，并降低成本，以增加市场竞争力，进而达成企业之利润目标。

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