家族关系与企业关系分析(doc 83页)

家族关系与企业关系分析目录：
一、家族企业长寿之道
二、家族化企业如何“齐家”
三、家族制企业在希望中蜕变
四、家族企业的优劣势
五、家族企业引进职业经理人不能冒进
六、论民营的家庭文化和家族企业
七、家族企业的优势、劣势分析
八、创业者们的噩梦：家族企业遭遇“传宗接代”之难
九、家族使企业如此美丽
十、决定家族企业命运的是企业而不是家族
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家族关系与企业关系分析内容摘要：
　　“一代创业，二代守业，三代衰败。”其实这并不是所有家族企业的宿命。通过合理的股份安排和制度保证，许多家族企业摆脱了这个怪圈。
　　惹眼的家族企业
　　所谓家族企业，指在企业存续运作期内，由同一家族两名或两名以上的家族成员直接拥有或参与经营管理的企业，或企业的领导权在家族内继承的企业。根据该定义，三个条件只要具备其中一个就属家族企业。
　　世界绝大部分企业是家族企业，只是不同国家不同地区家族企业的比例不尽相同(见下表)。
　　家族企业在我国所有企业中的比重也很大。中国社会科学院社会学所、全国工商联研究室共同组织对21个省市自治区的250个市县区的1947家中小私营企业进行的抽样调查表明，有近80％是家族式或泛家族式企业。据 2000年底的统计数字，私营企业在全国大概是200万户。私营企业的总投资超过2万亿人民币，雇佣的人数将近 8000万。在这些企业，所有权与管理权紧密结合、决策权和管理权高度集中在企业主手中，家庭成员在企业中居要位。
　　我国的家族企业大部分规模很小。许多是夫妻店、父子店。但也有一些已进入了大企业或中型企业的行列，其中有的还成为了上市公司，如天通股份、用友软件、东方希望集团、太太药业等，通过股票上市，其家族资产已上亿。西方许多大公司也是家族企业，如汽车行业的福特公司、零售业的沃尔玛、服装业的列维服装等。《财富》500强企业有35％是家族企业。

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