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如何运用IE工业工程技术提升效率(ppt 108页)

所属分类:
效率管理
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相关资料:
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如何运用IE工业工程技术提升效率(ppt 108页)内容简介

如何运用IE工业工程技术提升效率目录:
一、IE技术基础
二、程序分析(Process Analysis)
三、设施布置 Facility Layout
四、作业分析
五、生产线平衡分析与瓶颈改善
六、JIT之切换效率改善
七、动作分析
八、时间研究
九、IE技术的经典应用

 

如何运用IE工业工程技术提升效率内容摘要:
工业工程(IE,Industrial Engineering)定义:
  工业工程是对人员、物料、 设备、能源和信息所组成的集成系统, 进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学、社会科学的专门知识、技术以及工程分析与设计的原理、方法,对由人、物料、设备、能源、信息组成的集成系统,进行规划、设计、评价、改进(创新)的一门学科。
工业工程的原理:
  1、分析作业方法或机器设备,选定唯一最好成绩的方法,并以此设定科学的工作方法;
  2、对于选定的工作,指派最适当的作业员;
  3、对于作业员实施作业方法的训练;
  4、在方法和条件相同的情况下,正常人操作同一件事情的效率几乎相同。
工作研究的实施步骤:
  1、寻求最经济的工作方法(方法研究、工作改善);
  2、工作方法、材料、工具及设备标准化;
  3、确定标准工作时间.
改善的着眼点─加工:
  有否加工时间多的工程呢?尤其是必需检查耗时的加工工程,再利用其它的分析手法(动作分析、时间分析等),看看是否能够改善。
  能否提高设备的能力
  能否跟其它的工程一起进行
  改变工程顺序的话,是否能获得改善
  现在的生产单位数,是否适当?


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